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《清华管理评论》杂志创办于2010年，注重理论联系实际，创刊多年来得到了长足发展，杂志内容充实、版式清新，装帧精美，深受广大读者好评。
《清华管理评论》借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践，关注宏观经济政策或产业政策对企业经营管理的影响，发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，能准确地反映管理界研究的新进展，预见企业管理的重大变革趋势。为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南，为总结中华管理精髓并造就中国的管理者创造条件，是具有影响力的商业性管理杂志。
以传播优秀文化，推广全民阅读为使命，培养阅读习惯，不断提升文化素质和生活品质，并且不断推动行业发展，集创新性，专业性和知识性于一体的杂志。创刊多年来以其编辑、作者队伍的专业性，与生活实际的贴近性，赢得广大小读者的喜爱和业内人士的广泛好评，多方位提升读者的阅读品位，适合读者阅读。
“稳、深、精”与逆向国际化的战略核心以迈瑞医疗的国际化战略路径选择为例随着世界经济的发展,日益涌现的新兴市场国家成为当前全球化的中坚力量。而传统发达国家受全球经济衰退影响,在全球化发展上动力不足、停滞不前。
以此为契机,以中国为代表的新兴市场国家的企业开始尝试摆脱对发达国家经济体的依赖,承担更多的全球经济责任并寻找新的经济增长点。据《中国企业全球化报告(2018)》和《2017年度中国对外直接投资统计公报》显示,我国对外直接投资存量2017年为18090.4亿元,全球排名第2位,流量规模1,582.9亿美元，全球排名第3位。
世界咖啡:一种有效的团队学习方法一以中粮大悦城行动学习为例，团队学习最大的魅力在于与实际业务挂钩,短期能看到产出，长期坚持能让组织产生化学反应。在团队学习中,团队既是问题的提出者,又是问题的解决者,同时也是行动方案的执行者,三体合一。
它是充分相信团队、依赖团队,萃取组织智慧的有效学习方式。行动学习法,在中粮又被称为“团队学习法”，是中粮最重要的管理工具,推动了战略转型、业务突破、文化重塑及人才队伍的建设。
《清华管理评论》杂志创办于2010年，注重理论联系实际，创刊多年来得到了长足发展，杂志内容充实、版式清新，装帧精美，深受广大读者好评。借助清华经管学院的学术资源和国内外管理实践，关注宏观经济政策或产业政策对企业经营管理的影响，发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，能准确地反映管理界研究的新进展，预见企业管理的重大变革趋势。
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